第71章 标落有心人（第1页）

波士顿管理咨询公司最后的这波资源展示的秀肌肉，把普华永道都看的竖起了大拇指。

竞标结果毫无悬念的自然是波士顿管理咨询公司当之无愧，于是我们也正式的认识了他们有点脾气的项目负责人c1are。

项目名称《守护者联盟》竞技游戏主题的运动项目

1。概述

-公司概述金星元宇宙研究院，虚拟现实行业，提供元宇宙产品和服务，公司由虚拟现实行业资深人士组成。

-商业模式我们将提供装备式游戏运动的辅助体验支持的应用和销售。线下体验店和线上服务平台的交互体验，大数据分析转化的大健康产业为收入来源。

-目标与愿景我们的目标是成为世界领先的装备式游戏运动体验服务商，为用户提供更好的运动体验和健康产品。我们的愿景是运用虚拟现实技术打造元宇宙，为用户提供无限的体验和探索。

2。市场分析

-行业分析装备式游戏运动被认为是未来体育展的一个方向，其市场规模正在不断扩大。根据市场研究，全球装备式游戏运动市场规模预计将从2o21年的2oo亿美元增长至2o26年的4oo亿美元，年复合增长率达到15%。

-竞争分析目前市场上存在一些竞争对手，包括hTcVIVe、ocu1us等。我们将通过提供更加创新的体验和产品来获取市场份额。

-目标客户分析我们的目标客户是年轻人群体，主要是游戏爱好者和关注健康的人群。这些人群消费习惯强于线上商品，注重产品质量和服务体验，对新鲜创新的元素有一定的接受度。

3。营销策略

-定位策略我们将定位为高端装备式游戏运动服务商，着重于创新、高质量的产品和优质、个性化的服务。

-市场推广策略我们将通过线上宣传、广告投放、线下体验店、活动等多种方式进行市场推广，打造知名品牌。

-客户获取策略我们将通过多种方式获取新客户，包括口碑营销、社交媒体、线上广告和线下体验等，保持与客户良好的沟通和服务。

4。财务规划

-收支预测根据市场研究和实际情况，我们预测公司在三年内的收入将达到2亿美元，成本包括设备采购、员工薪酬、场地租金等，在三年内成本预计为1。3亿美元，利润预计为7ooo万美元。

-资金需求公司将需要1ooo万美元的资金用于场地租金、装备采购、研投入、人力资源等方面。

-资金来源主要通过股权融资和借款方式获取资金。

5。组织架构

-公司架构由董事会、执行委员会、技术部门、市场部门、财务部门、人力资源等多个部门组成。

-工作职责技术部门主要负责产品和技术研；市场部门主要负责市场推广和销售；财务部门主要负责公司的财务管理和预算控制；人力资源主要负责招聘、培训等人力资源工作。

-公司文化公司价值观为“创新、高效、服务、共赢”，我们致力于打造一个开放、多元化、充满活力的企业文化，鼓励员工创新和创造价值，激励员工成长和进步。

“所以，我们具体的预算方案应该是在1ooo万美元的基础上展开。”c1are指着大屏上商业计划书向我们呈报着。

专业的管理咨询公司就是不一样，解决问题都是从顶层设计规划开始。

我和arm1y都瞪着一双星星眼望向把白衬衫卷到小臂的c1are，在他强势儒雅的颜值下，我被他的专业度深深折服，而arm1y显然被他的1ooo万美金吓傻。

“1ooo万…美金…”arm1y咽了下口水又确定的问了一遍。

c1are抿着唇点了点头，那上扬的眼角盈满了他出于维持职业形象，而对arm1y强忍住的调笑。